Nog 6 maanden om je doelen te behalen
Strategiesessie op maat
2026 is nog niet voorbij. De tijd om de tweede helft gericht aan te pakken is nu. In één dag leg je samen met je team vast hoe, wat, waar en wanneer je de doelen voor dit jaar nog haalt.
Er zijn bijna 6 maanden zijn voorbij.
Nog 6 maanden om je doelen te behalen.
Als je weet wat je moet doen tenminste.
De doelen van januari staan nog op het whiteboard. Een paar zijn gehaald. Maar die grote beweging, je weet wel die stap die dit jaar anders zou maken, die is er nog niet gekomen.
Zo werkt het gewoon. Voor je het weet wint de operationele drukte het van strategische focus. Die bekende waan van de dag. Totdat het jaar voorbij is en je jezelf afvraagt hoe dat jaar weer zo snel voorbij kon gaan.
Dit jaar kan het anders zijn. Eén dag. De juiste vragen. Jouw team aan het stuur.
Zo werkt het
Vijf stappen. Niets meer, niets minder. Een dag op maat gemaakt voor jullie vraagstuk en organisatie.
01. Intake op locatie
We beginnen met een diepgaand gesprek: wat zijn de doelen voor 2026? Waar zit de vertraging? Wat moet er in de tweede helft echt anders? Op basis daarvan bouw ik de dag volledig op maat.
02. Voorbereiding
Geen standaard template. Elke organisatie is anders. De werkvormen, de volgorde en de inhoud van de dag worden volledig afgestemd op jullie specifieke vraagstuk.
03. Strategiedag
Eén intensieve dag samen. Strategische diepgang, creatieve werkvormen, echte gesprekken. Hoe, wat, waar en wanneer. Alles wat je nodig hebt om de rest van 2026 gericht aan te pakken. Gebouwd door jullie, met de juiste begeleiding en een frisse blik van buiten.
04. Uitwerking
De inzichten en besluiten van de dag worden helder uitgewerkt zodat ze direct bruikbaar zijn als input voor het actieplan voor de rest van 2026.
05. Opvolging
Na de dag is er ruimte voor vragen en verheldering. Zodat de energie en focus van de dag ook echt worden omgezet in resultaat.
In 1 dag worden marktleiders geboren . Een internationale strategie vertaald naar de lokale markt. Een merkhierarchie toekomstproof gemaakt. Een marketingplan geschreven. Een jaarplan bedacht.
In 1 dag kun je zoveel meer dan je vaak denkt.
Dit levert het op
Eén dag die je alle ingrediënten geeft voor de tweede helft van 2026. Met die ingrediënten kun je na deze strategiedag aan de slag om de doelen van 2026 met vlag en wimpel te behalen.
- Scherpe strategische richting voor de rest van 2026, gebouwd door jullie eigen team.
- Duidelijkheid over wat je loslaat en wat je prioriteit geeft. Geen versnippering meer!
- Eigenaarschap en draagvlak. Iedereen heeft meegebouwd, niemand hoeft overtuigd te worden
- Concreet actieplan: wie doet wat, wanneer en hoe. Klaar om mee aan de slag te gaan
- Alle materialen van de dag, uitgewerkt en direct bruikbaar
Duur: 1 dag
Investering: € 3.000,-
Ervaringen
Letteke Bens
Marketing Manager | Kwantum
Rick Hammink
Hoofd Marketing en Communicatie | Gévier
We werden uitgedaagd na te denken over “Waar staan we nu werkelijk voor.” Niet met ellenlange brainstormsessies en discussies, maar met een hands-on aanpak. De grote kracht van Leila is vervolgens de vertaling naar een merkmanifest wat daadwerkelijk het impliciete verwoord.
Jolon van der Schuit
CEO | Rolande
Als je iemand zoekt die out-of-the-box kan denken om je marketing strategie vast te stellen, maar dit wel op een gestructureerde manier doet met altijd het resultaat in het achterhoofd, dan moet je bij Leila zijn.
Harm Koningen
Eigenaar | Debo
Tijdens de branding-sessie met Leila zijn wij door middel van een geweldige workshop uit onze comfortzone gehaald en hierdoor grenzeloos gaan nadenken. Het eindresultaat is van hoog niveau en beter dan verwacht.
Michel van Teijlingen
General Manager | Software One
Binnen SoftwareONE zijn er wereldwijd 7 core values bepaald. Om deze meer te laten hebben we een Management Manifest gemaakt, samen met Leila. We hebben het traject met Leila als zeer prettig ervaren met snel het gewenste resultaat.
Ramon Vial
Chief Commercial Officer | Optima Cycles / Lovens
De aanpak van Leila is professioneel, ze weet goed in te spelen op de behoeftes van de klant, maakt nieuwe markten zich snel eigen en laat bovendien het team onderdeel zijn van het proces.
Leila beschikt over een uitzonderlijk talent om organisaties te helpen hun ware identiteit te ontdekken en te vertalen naar effectieve strategieën. Haar focus op samenwerking en haar vermogen om mensen en merken te raken, maken haar tot een waardevolle partner voor elke organisatie.