Het gaat niet om meer doen. Het gaat om dat doen wat effect heeft.
Dat merk ben je. Maar dan… Hoe breng je dat merk naar jouw klant? Medewerkers? De arbeidsmarkt? De toekomst?
We brengen het terug naar de kern. Doen minder, maar met een groter effect. Meer focus, voor betere resultaten. Met de blik op de toekomst. Want het verleden is al geweest. Jouw merk is niet statisch. Het is een beleving. Een beweging. Iets wat raakt. Aantrekt.
We hebben een merk gebouwd dat klopt als een bus en staat als een huis. Mensen kennen jullie. Vertrouwen jullie. Komen en kopen graag bij jullie. Het klopt. Maar je voelt aan alles dat wat je er nog niet uithaalt wat erin zit. Dat het meer en beter kan. Meer duidelijkheid, meer focus, meer impact. Want je wilt niet meebewegen met dat wat anderen doen, je wilt de koers uitstippelen.
Samen kijken we naar alle facetten waarop jouw merk impact heeft. Zodat je gaat van zichtbaar zijn, maar het verschil maken. En van alles aanpakken wat op je pad komt, naar de keuzes maken die bij je passen. Als je weet waar je naar moet kijken, kun je het ineens helder zien. En als jij het helder ziet en de keuzes maakt die bij je passen, kan de klant ook vol overtuiging voor jou kiezen. Niet omdat je een van de aanbieders bent, maar omdat jij het merk bent waar ze zich mee kunnen identificeren.
We starten met een goede inventarisatie van de huidige stand van zaken: wat gaat goed en waar is ruimte voor verbetering? Op basis van deze inventarisatie ontstaat een stappenplan waarin we doen wat nodig is om deze verbetering te realiseren. Niets meer, niets minder. Zo zorgen we er samen voor dat de organisatie klaar is om zijn volle potentieel te benutten en klaar is voor de toekomst.
- Voor wie: Ondernemers en leiders die hun bedrijf/rol naar het volgende level willen trekken.
- Wat: Workshops, strategie sessies en persoonlijke begeleiding op visie, strategie en energie. Geen standaardplan, maar maatwerk. Omdat iedere organisatie nou een keer anders is.
- Resultaat: Meer impact, meer flow, minder ruis. Ik ben jullie sparringpartner en strategische co-creator.
Waarom wil je dit?
- Strategische focus en flexibiliteit: de wereld verandert snel en je moet meebewegen als organisatie – ook als dat plan staat als een huis. Samen zorgen we ervoor dat we op koers blijven en flexibel blijven.
- Die frisse blik van buiten: we leren de organisatie en de behoeftes kennen, maar blijven kijken met een frisse blik van buiten. Zo kan ik je verder helpen en inzichten geven die je misschien zelf niet meer ziet.
- Continuïteit: want – even eerlijk – die waan van dag is iets waar we allemaal last van hebben. Best lastig om dan de voortgang erin te houden. Precies daar kom ik om de hoek: ik houd je accountable en zorg ervoor dat je ook blijft werken aan de lange termijn. Want dat is immers waarmee je de continuïteit van je organisatie waarborgt.
Hoe werkt het?
- STAP 1 – Inventarisatie: We starten met een gedegen inventarisatie. Op 8 deelgebieden analyseren we de huidige stand van zaken. Wat gaat goed en wat kan beter? Deze inventarisatie leidt tot een plan van aanpak en een prioritering die samen de basis vormen voor de vervolgstappen
- STAP 2 – Plan van aanpak en prioritering. Na de analyse ontvang je een advies waarin beschreven zijn welke deelgebieden aandacht nodig hebben en waar je beste kunt beginnen. Waar valt de grootste winst te behalen? Waar kun je Quick wins realiseren om snel resultaat te boeken. Etc. Dit advies bespreken we samen zodat iedereen weet waar ze aan toe zijn.
- STAP 3 – De implemtatie. Want aan een mooi plan heb je niks als je niet aan de slag gaat. Op basis van het plan van aanpak en de prioritering gaan we met 1 of meerdere deelgebieden aan de slag. Dat doen we altijd volgens een vaste succesformule: we doen het samen, we gebruiken interactieve en creatieve werkvormen en zorgen voor impact door dingen praktische en concreet te maken.
- STAP 4 – Evaluatie. Tussentijd en natuurlijk na afloop. Want als je de boel op orde hebt gebracht begint het eigenlijk pas. Dan kun je echt gaan groeien en je doelstellingen gaan behalen!
- STAP 5 – Onderhoud. Samen spreken we af hoe vaak we vinger aan de pols houden en de koerst en aanpak blijven challengen. 1 keer per kwartaal? 1 keer maand? 1 keer per half jaar? Volgens een vaste agenda bespreken we de stand van zaken, de uitdagingen en uiteraard is er ruimte voor nieuwe ideeën en een dosis inspiratie. Want stilstaan is achteraan gaan toch 😉
Strategie is niet moeilijk. Maar het is wel moeilijk om een strategie simpel te houden. Meer budget. Meer kanalen. Meer content. Meer teamleden. Het is niet altijd de oplossing. Sterker nog, het maakt het probleem vaak alleen maar groter. Want hoe meer je gaat doen, hoe makkelijker het is om focus te verliezen. Hoe meer je gaat vertellen, hoe onduidelijker het vaak wordt. Daarom gaan we terug naar dat wat echt telt. Kiezen we bewust voor wat we wel doen EN wat we ook vooral niet doen. Want jouw nieuwe strategische focus heet duidelijkheid. Een duidelijke boodschap. Een duidelijke waardepropositie. Een duidelijke marketingstrategie. Een duidelijke visie. Een duidelijk plan van aanpak. Duidelijk toch?
STAP 1 - Inventarisatie
Wat: Op basis van 8 deelgebieden checken we de huidige stand van zaken. Wat gaat goed en waar valt nog winst te behalen?
Duur: 1 week die bestaat uit een online vragenlijst, een fysieke intake en het maken van de analyse en het advies.
Waar: bij jou op kantoor en online
Investering: 2.500,- euro
STAP 2 - Plan van aanpak en prioritering
Duur: 1-2 uur doornemen plan en bespreken vervolgstappen
Waar: bij jou op kantoor of online
Investering: 0,- euro (onderdeel stap 1)
STAP 3 - De implemtatie
Wat: Workshops, creatieve sessies, 1 op 1 gesprekken en online check-ins. Met interactiviteit en impact als rode draad. Zo brengen we de basis op orde!
Duur: afhankelijk van fase 2
Waar: bij jou op kantoor of bij mij op kantoor
Investering: afhankelijk van stap 2
STAP 4 - Evalutie
Wat: Tussentijds (per deelgebied) en aan het einde evalueren we de samenwerking en de behaalde successen.
Duur: onderdeel van de implementatie – maar altijd kort en krachtig omdat dat nu een keer is hoe ik werk 😉
Waar: bij jou op kantoor of online
Investering: 0,- euro (onderdeel stap 3)
STAP 5 - Onderhoud
Wat: Volgens een afgesproken frequentie werken we samen om op koers te blijven. Tussentijd doen we nog een online check-in.
Duur: 1 dag per maand, kwartaal of half jaar + tussentijdse online Check-ins van 1-2 uur.
Waar: bij jou op kantoor en online
Investering: volgens afspraak (vanaf 7.500 euro per jaar)
Losse strategie sessie
- Voor wie: Visionairs, ondernemers, leiders die vastzitten in ruis of willen versnellen.
- Wat: Een intensieve sessie (2-3 uur) waarin we helderheid brengen: visie, richting, blokkades weg.
- Resultaat: Een plan, focus en innerlijke rust omdat je weet wat je te doen staat.
Losse sessie van 2-3 uur (695,- euro). Inclusief voorbereiding op basis van een concreet vraagstuk en uitwerking van de sessie.
Ervaringen
Letteke Bens
Marketing Manager | Kwantum
Rick Hammink
Hoofd Marketing en Communicatie | Gévier
We werden uitgedaagd na te denken over “Waar staan we nu werkelijk voor.” Niet met ellenlange brainstormsessies en discussies, maar met een hands-on aanpak. De grote kracht van Leila is vervolgens de vertaling naar een merkmanifest wat daadwerkelijk het impliciete verwoord.
Jolon van der Schuit
CEO | Rolande
Als je iemand zoekt die out-of-the-box kan denken om je marketing strategie vast te stellen, maar dit wel op een gestructureerde manier doet met altijd het resultaat in het achterhoofd, dan moet je bij Leila zijn.
Harm Koningen
Eigenaar | Debo
Tijdens de branding-sessie met Leila zijn wij door middel van een geweldige workshop uit onze comfortzone gehaald en hierdoor grenzeloos gaan nadenken. Het eindresultaat is van hoog niveau en beter dan verwacht.
Michel van Teijlingen
General Manager | Software One
Binnen SoftwareONE zijn er wereldwijd 7 core values bepaald. Om deze meer te laten hebben we een Management Manifest gemaakt, samen met Leila. We hebben het traject met Leila als zeer prettig ervaren met snel het gewenste resultaat.
Ramon Vial
Chief Commercial Officer | Optima Cycles / Lovens
De aanpak van Leila is professioneel, ze weet goed in te spelen op de behoeftes van de klant, maakt nieuwe markten zich snel eigen en laat bovendien het team onderdeel zijn van het proces.
Leila beschikt over een uitzonderlijk talent om organisaties te helpen hun ware identiteit te ontdekken en te vertalen naar effectieve strategieën. Haar focus op samenwerking en haar vermogen om mensen en merken te raken, maken haar tot een waardevolle partner voor elke organisatie.